23.10.2024

Направления повышения эффективности управления строительными проектами

Наиболее важной составляющей в эффективном управлении строительными проектами является рабочая коммуникация руководства, всех членов проектной команды и исполнителей. Для этого необходимо обеспечить постоянное взаимодействие. Помощь в этом окажут как современные информационные технологии, так и уже классические производственные совещания, на которых обсуждаются все рабочие вопросы. Чем выше уровень доверия между исполнителями строительного проекта, тем больше вероятность завершить проект в срок и с надлежащим качеством.

Современные информационные технологии позволяют не только наладить коммуникации внутри команды, но и решить множество задач из области планирования и контроля, а также, в целом, отслеживания изменений в информационной среде проекта, подробности здесь www.ac-holding.ru. Это исключает накопление нерешенных рутинных задач и позволяет всегда ставить в приоритете только важные вопросы.

Любую команду надо учить и развивать. Это в полной мере относится и к строительной команде проекта. Необходимы мотивации повышения собственной квалификации и постоянного совершенствования. Это создает основы для внедрения прогрессивных технологий.

Даже при идеальных коммуникациях, могут возникнуть отклонения в ходе реализации проекта. Чтобы избежать подобного, необходимо применять мониторинг и контроль. Для этого проект должен содержать набор показателей, которые должны быть измеримы и которые надо отслеживать в процессе выполнения работ.