Бизнес по изготовлению стройматериалов
Для успешной организации бизнеса необходимо разработать собственный бизнес-план.
Бизнес-план это документ, освещающий характеристики задуманной организации, в нем необходимо провести анализ вероятных проблем и возможных рисков, привести прогнозы и методы, с помощью которых получится их избежать.

Бизнес-план предприятия для обработки древесины состоит из этапов:
- Анализ рынка.
- Описание услуг будущей организации.
- Регистрация деятельности.
- Анализ имеющихся и перспективных технологий производства.
- Поиск поставщиков.
- Финансовое планирование.
- Организация сбыта.
Составление плана для предприятия по обработке древесины предполагает рассмотрение вопроса, какие именно стройматериалы будут на выходе производства. Главная задача задуманного производства состоит в деревообработке, производстве широкой номенклатуры изделий и, в конечном счете, получении прибыли. В будущем можно рассмотреть вариант увеличения масштаба производства с помощью переработки древесных отходов и производства из них биологического топлива и других востребованных биологически чистых товаров.
Деятельность деревообрабатывающего предприятия заключается в следующем:
- Поиск потенциальных поставщиков
- Закупка древесины.
- Обработка закупленного сырья.
- Сквозной контроль качества на всех этапах производства.
- Сбыт изготовленной продукции.
Грамотно составленный бизнес-план производства стройматериалов из древесины должен включать план производства и поиск помещения. Данный бизнес лучше разместить за чертой населенного пункта. Ведь такое предприятие имеет отрицательное действие на окружающую среду (шум, выбросы в атмосферу и т.д.).
Помещение должно быть просторным, чтобы его можно было разделить на зоны и цеха.
Необходимое оборудование для производства стройматериалов:
- Деревообрабатывающие станки.
- Тельферы и тележки.
- Вытяжки.
- Пилы.
Также потребуются специализированные автомобили для перевозки сырья и готовой продукции.
Сбыт готовой продукции предполагает составление детального плана действий. Чтобы добиться наилучшего результата в способах и местах сбыта стройматериалов, необходимо учесть следующие нюансы:
- Расходы на маркетинг.
- Расходы на хранение сырья и готовой продукции.
- Расходы на перевозку.
Деревообрабатывающий бизнес отличается крупными стартовыми финансовыми вложениями. С учетом того, что строительство в России можно охарактеризовать как круглогодичное безостановочное производство, при грамотно составленном бизнес-плане для производства стройматериалов из дерева, реально организовать прибыльное и перспективное предприятие.
Часть готовой продукции может быть востребована при производстве мебели, где сейчас активизировались процессы импортозамещения и стало заметно становление отечественных производителей.
|