Бизнес по изготовлению стройматериалов

Для успешной организации бизнеса необходимо разработать собственный бизнес-план.

Бизнес-план это документ, освещающий характеристики задуманной организации, в нем необходимо провести анализ вероятных проблем и возможных рисков, привести прогнозы и методы, с помощью которых получится их избежать.

Бизнес-план предприятия для обработки древесины состоит из этапов:

• Анализ рынка.
• Описание услуг будущей организации.
• Регистрация деятельности.
• Анализ имеющихся и перспективных технологий производства.
• Поиск поставщиков.
• Финансовое планирование.
• Организация сбыта.

Составление плана для предприятия по обработке древесины предполагает рассмотрение вопроса, какие именно стройматериалы будут на выходе производства. Главная задача задуманного производства состоит в деревообработке, производстве широкой номенклатуры изделий и, в конечном счете, получении прибыли. В будущем можно рассмотреть вариант увеличения масштаба производства с помощью переработки древесных отходов и производства из них биологического топлива и других востребованных биологически чистых товаров.

Деятельность деревообрабатывающего предприятия заключается в следующем:

• Поиск потенциальных поставщиков
• Закупка древесины.
• Обработка закупленного сырья.
• Сквозной контроль качества на всех этапах производства.
• Сбыт изготовленной продукции.

Грамотно составленный бизнес-план производства стройматериалов из древесины должен включать план производства и поиск помещения. Данный бизнес лучше разместить за чертой населенного пункта. Ведь такое предприятие имеет отрицательное действие на окружающую среду (шум, выбросы в атмосферу и т.д.).

Помещение должно быть просторным, чтобы его можно было разделить на зоны и цеха.

Необходимое оборудование для производства стройматериалов:

• Деревообрабатывающие станки.
• Тельферы и тележки.
• Вытяжки.
• Пилы.

Также потребуются специализированные автомобили для перевозки сырья и готовой продукции.

Сбыт готовой продукции предполагает составление детального плана действий. Чтобы добиться наилучшего результата в способах и местах сбыта стройматериалов, необходимо учесть следующие нюансы:

• Расходы на маркетинг.
• Расходы на хранение сырья и готовой продукции.
• Расходы на перевозку.

Деревообрабатывающий бизнес отличается крупными стартовыми финансовыми вложениями. С учетом того, что строительство в России можно охарактеризовать как круглогодичное безостановочное производство, при грамотно составленном бизнес-плане для производства стройматериалов из дерева, реально организовать прибыльное и перспективное предприятие.

Часть готовой продукции может быть востребована при производстве мебели, где сейчас активизировались процессы импортозамещения и стало заметно становление отечественных производителей.