Задачи и этапы бизнес-планирования

Процесс работы компании состоит из отдельных действий. У каждого действия – свои задачи. Бизнес-планирование – не исключение.

Оно позволяет:

• Понять дальнейшее направление деятельности, ее позиционирование на рынке, потенциал, перспективы роста и риски.
• Определить цели на длинные и короткие сроки, способы их достижения, а также тактические и стратегические моменты в работе. Здесь же назначаются ответственные лица – каждый за свое направление в проекте.
• Для принятия решения о профессиональной пригодности сотрудников компании и мотивационных действий к ставящимся перед компанией целям.
• Чтобы облегчить выбор тех или иных продуктов (товаров или услуг), которые компания предлагает своим покупателям.
• Используется для проведения оценки перспективных затрат на производство, рекламу и продажу новой продукции.
• Для расчета реального финансового положения всего бизнеса, а также степень соответствия текущих финансовых (материальных) и моральных ресурсов по отношению к планам, которые ставить перед собой компания.
• Благодаря бизнес-планированию можно четко определить число и специфику маркетинговых мероприятий, необходимых для анализа рынка, оценки необходимости того или иного рекламного канала, стимулирование продаж и т.д.
• Посмотреть на компанию с позиций будущего и заранее знать о сложностях, которые могут встретиться при реализации тех или иных задач. Очевидно, что чем больше потенциального форса-мажора выявлено и учтено в процессе бизнес-планирования, тем лучше для всех.

Главные этапы бизнес-планирования

Подготовительный этап

Идет подготовка к формированию документации, ведется сбор нужной информации:

• Техническая
• Общая
• Финансовая
• Организационная

Все собирается в объемах, необходимых и достаточных для составления плана.

Этап определения целей

Безусловно, нужно четко знать, какие перед компанией ставятся цели и какие проблемы решает составление бизнес-плана. В плане должно содержаться продуманное коммерческое предложение – и для инвесторов и для рынка, где выпускается или будет выпускаться продукция компании.

Поиск инвесторов

Сюда можно отнести частные и государственные институты, кредитные организации, инвестиционные институты международного уровня, мировые финансовые структуры, покупателей акций и будущих партнеров компании.

Принятие решения относительно будущей структуры компании

• Введение и описание компании и ее продуктов
• Оценка и анализ рынка сбыта
• Анализ конкурентов в избранной сфере деятельности
• Маркетинговые и производственный планы.

Сбор информации

То есть всего, что нужно для каждого из разделов бизнес-плана. Здесь задействованы консультанты, специалисты компании, эксперты.

Непосредственная разработка бизнес-плана

Процесс написания и расчеты контролирует лично руководитель компании или же ответственное лицо.

Экспертиза документа и передача на рассмотрение инвесторам для принятия решений

Всестороння проверка бизнес плана и дальнейшая передача кредиторам.